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Accompagner Restructurer
Financer

GALAAD CONSEILS, dirigé par Gaëtan CHAUDERLOT, accompagne les entreprises dans leur croissance, leur restructuration et leur recherche de financements.
Nous intervenons avec efficacité, discrétion et un réseau de partenaires de haut niveau.

Depuis 2019, Galaad Conseils intervient et accompagne ses clients dans différents domaines :

 

  • Développement Commercial

  • Levées de fonds et Financements de projets

  • Restructuration d’entreprises

  • Implantation sur le continent américain (Nord et Sud)

  • Affaires Publiques

  • Relations Institutionnelles

 

Notre équipe, issue de parcours professionnels diversifiés, est constituée d’experts qui ont tous éprouvé leurs méthodes lorsqu’ils étaient en poste dans l’entreprise ou la sphère publique. Leur séniorité garantit une parfaite maîtrise des dossiers qui leur sont confiés, sous le contrôle permanent de notre fondateur.

 

Notre connaissance précise et constamment actualisée des institutions, administrations et du monde de l’entreprise, fait de Galaad Conseils un partenaire privilégié des acteurs économiques et des pouvoirs publics.

 

Cinq grands engagements nous guident au quotidien :

1

Disponibilité

Les objectifs

de nos clients

sont nos objectifs

et nous nous assurons de pouvoir les atteindre en toutes circonstances.

2

Fiabilité

Toutes les informations que nous transmettons à nos clients

font l’objet d’une double vérification.

3

Confidentialité

Nous sommes

des professionnels

de la gestion de l’information. 

A ce titre,

nous la protégeons,

la cloisonnons

et ne la communiquons qu’aux destinataires qu’elle concerne.

Exclusivité 

Nous ne travaillons jamais avec des clients qui seraient  immédiatement en concurrence et nous nous réservons donc le droit de refuser une offre de service qui viendrait nous placer en conflit d’intérêts.

4

Objectif 

S’il est atteint, non seulement nous satisfaisons notre client mais nous concourrons à notre réputation.

Jamais, nous ne contracterons avec un client dont l’objectif nous paraîtrait inaccessible ou déraisonnable.

5

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